Parmo ,que pasa ? 40 añosDerechos de imagen... ??? 400 MIL DLRS !!!QUIEREN AL GUANO DE LASO COMO REFERENTERenuncia Tocalli...¿SC o SA?Holan al Barcelona de EcuadorQui qui ri quiEsteban Sáenz Rico: “Secretario deportivo” El RAP de LiniersFOROS
SI EL FÚTBOL ESTÁ "AGONIZANDO", CON "LA EXCESIVA PROFESIONALIZACIÓN" , LO TERMINAN DE MATAR ...Escrito por NANOCAI
Voy a intentar hacer esto directo al hueso así no queda muy largo. Pero como introducción, recuerdo la anécdota de Klopp con el mánager de Liverpool; cuando se reunieron por primera vez el Inglés le dice a Klopp: más allá de los resultados que obtuviste (3ro ese año), nos gustó mucho como planteaste cada uno de los partidos de la temporada. A lo que Klopp, sorprendido, responde:
- No puedo creer que viste todos los partidos.
- No vi ninguno. Sacamos toda la información de los software de estadísticas. Alineación, zona de ataque, pases, triángulos de juego, pressing, etc etc etc...
Fútbol moderno.
Ahora bien, como podemos hacer un esqueleto de "proyecto" en el fútbol de hoy? (Solo futbolistico)
se divide en 2, profesional y amateur (inferiores).
Amateur:
- formación pedagógica, psicológica y competitiva de los chicos, con profesionales en cada área.
- delinear un estilo y forma de juego, con variantes pero manteniendo la escencia. SIN IMPORTAR LOS RESULTADOS (no buscamos ganar como sea, buscamos respetar las formas)
- obligación de asistir a escolaridad, sin excepción. (Buscamos jugadores inteligentes)
- no superpoblar planteles, pero si que tengan variantes en cuanto a atributos de jugadores.
- incorporar y apostar (de ser necesario) por jugadores con alta proyección en otros clubes, para disminuir el golpe económico.
- incorporar dietas y entrenamientos similares a primera (en categorías avanzadas - 4ta y reserva-), para disminuir el impacto del ritmo de primera división.
PRIMERA:
- el plantel (25 jugadores aprox) debe tener no menos de 5 jugadores de inferiores.
- la cantidad de contratos del club debe ser máximo 40 (incluyendo juveniles)
- incorporar en base a estadísticas y analisis, y no en base a sensaciones televisivas.
- comprar por menos dinero del que ingresa en ventas. Salvo que el club esté en superávit y se pueda permitir un presupuesto mayor.
- los contratos deben mantenerse en márgenes similares, con jerarquización en base al trabajo del jugador y no en su apellido.
- tope salarial del club. El que quiera ganar más, suerte en la vida.
- profesionalización del estado atletico de los jugadores, mediante mediciones médicas y físicas. Incluido psicólogo neurólogo, nutricionista, etc.
- base de datos del plantel.
- sistema de scouting, basado en visualización de ligas argentinas inferiores, ligas de otros países y juveniles. Informes de rendimiento y cazatalentos estratégicamente distribuidos en el territorio nacional. Todo esto mediante software especiales para esto (hay muchos), nada de sensaciones visuales o jugadores de moda periodística.
- mantener una línea identitaria y coherente a la hora de elegir un dt, que tenga afinidad por lo trabajado en inferiores y la idiosincracia del club.
- Por último, muerte a los representantes y dirigentes cometeros. Si hacen un proyecto bien, a la larga pueden morder más.. sean inteligentes, pelotudos!
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Obviamente que lo tecnologico no es todo. Es solo una forma de minimizar errores. La percepcion visual es totalmente engañosa. No podes manejar un club de tamaña envergadura basado en lo que te parece cuando miras un partido... para eso estan los hinchas o periodistas. La realidad estadistica es innobjetable... Y previo a eso, ya entra lo que seria la primer parte.. la etapa formativa. Si no tienen las capacidades, no deberian llegar a primera..Escrito por sergio de dominico
SI EL FÚTBOL ESTÁ "AGONIZANDO", CON "LA EXCESIVA PROFESIONALIZACIÓN" , LO TERMINAN DE MATAR ...
Voy a intentar hacer esto directo al hueso así no queda muy largo. Pero como introducción, recuerdo la anécdota de Klopp con el mánager de Liverpool; cuando se reunieron por primera vez el Inglés le dice a Klopp: más allá de los resultados que obtuviste (3ro ese año), nos gustó mucho como planteaste cada uno de los partidos de la temporada. A lo que Klopp, sorprendido, responde:
- No puedo creer que viste todos los partidos.
- No vi ninguno. Sacamos toda la información de los software de estadísticas. Alineación, zona de ataque, pases, triángulos de juego, pressing, etc etc etc...
Fútbol moderno.
Ahora bien, como podemos hacer un esqueleto de "proyecto" en el fútbol de hoy? (Solo futbolistico)
se divide en 2, profesional y amateur (inferiores).
Amateur:
- formación pedagógica, psicológica y competitiva de los chicos, con profesionales en cada área.
- delinear un estilo y forma de juego, con variantes pero manteniendo la escencia. SIN IMPORTAR LOS RESULTADOS (no buscamos ganar como sea, buscamos respetar las formas)
- obligación de asistir a escolaridad, sin excepción. (Buscamos jugadores inteligentes)
- no superpoblar planteles, pero si que tengan variantes en cuanto a atributos de jugadores.
- incorporar y apostar (de ser necesario) por jugadores con alta proyección en otros clubes, para disminuir el golpe económico.
- incorporar dietas y entrenamientos similares a primera (en categorías avanzadas - 4ta y reserva-), para disminuir el impacto del ritmo de primera división.
PRIMERA:
- el plantel (25 jugadores aprox) debe tener no menos de 5 jugadores de inferiores.
- la cantidad de contratos del club debe ser máximo 40 (incluyendo juveniles)
- incorporar en base a estadísticas y analisis, y no en base a sensaciones televisivas.
- comprar por menos dinero del que ingresa en ventas. Salvo que el club esté en superávit y se pueda permitir un presupuesto mayor.
- los contratos deben mantenerse en márgenes similares, con jerarquización en base al trabajo del jugador y no en su apellido.
- tope salarial del club. El que quiera ganar más, suerte en la vida.
- profesionalización del estado atletico de los jugadores, mediante mediciones médicas y físicas. Incluido psicólogo neurólogo, nutricionista, etc.
- base de datos del plantel.
- sistema de scouting, basado en visualización de ligas argentinas inferiores, ligas de otros países y juveniles. Informes de rendimiento y cazatalentos estratégicamente distribuidos en el territorio nacional. Todo esto mediante software especiales para esto (hay muchos), nada de sensaciones visuales o jugadores de moda periodística.
- mantener una línea identitaria y coherente a la hora de elegir un dt, que tenga afinidad por lo trabajado en inferiores y la idiosincracia del club.
- Por último, muerte a los representantes y dirigentes cometeros. Si hacen un proyecto bien, a la larga pueden morder más.. sean inteligentes, pelotudos!
Importar "modelos foráneos" NO GARANTIZA NADA , ...es más = Hasta puede ser CONTRAPRODUCENTE ..
No digo que toda esa mierda pueda ser UNA AYUDA o ALICIENTE....pero "NO LO ES TODO " ....
Podés tener todas las estadísticas que quieras , pero si a los chicos de pequeños no les enseñás a "CABECEAR UN CENTRO" (tambien a "IR AL FONDO DE LA CANCHA Y CONTRA LA RAYA DE CAL MANDAR EL CENTRO HACIA ATRÁS "..."CENTRO DE LA MUERTE", que le dicen ) y al arquerito a "SALIR A CORTAR ESE CENTRO" , te sale un NUEVE FRUSTRADO o UN RUSO RODRIGUEZ AL ARCO ....y terminás metiendote las estadisticas y los psicologos en el orto ...
EXÁCTO , va a ser "UNA ESPONJA QUE ABSORBE LAS PUTEADAS ", ...pero la gente "ya apuntó los cañones a LOS MOYANOS ", se acordaron demasiado tarde de hacer esa maniobra ....NO LES VA A SERVIR PARA NADAEscrito por Marciano
burruchaga viene a cobrar un sueldo y poner la cara por las cagadas futbolisticas que hagan los mandriles. Basicamente es un perejil que viene a bancarse las puteadas venideras.
.Montenegro sabe tanto de futbol como yo de física cuánticaEscrito por Dani53
Lo dijo hoy Montenegro, Burruchaga llego sin. ningun proyecto.
Montenegro habia llevado un proyecto con 4 pasos a seguir, muy bien presentado en una especie de librito, le dijeron “ veni el lunes y firmamos “
Nunca lo llamaron y lo,puentearon con Forlan al que Montenegro iba a llamar, Forlan queria ser técnico .
Asi manejan el club , como una almacen de ramos generales de 1956
Asi vamos tambien .
Despues en el programa alguien agrego “ seguramente a Burruchaga le debian algun favor y le dieron el puesto “. Un mamarracho mas .
Si algo sobra acá son puteadas para todEs...
burruchaga viene a cobrar un sueldo y poner la cara por las cagadas futbolisticas que hagan los mandriles. Basicamente es un perejil que viene a bancarse las puteadas venideras.
Excelente todo, de donde sacaste todo ese plan??
Pasaselo al Burru q lo va a necesitar Escrito por NANOCAI
Voy a intentar hacer esto directo al hueso así no queda muy largo. Pero como introducción, recuerdo la anécdota de Klopp con el mánager de Liverpool; cuando se reunieron por primera vez el Inglés le dice a Klopp: más allá de los resultados que obtuviste (3ro ese año), nos gustó mucho como planteaste cada uno de los partidos de la temporada. A lo que Klopp, sorprendido, responde:
- No puedo creer que viste todos los partidos.
- No vi ninguno. Sacamos toda la información de los software de estadísticas. Alineación, zona de ataque, pases, triángulos de juego, pressing, etc etc etc...
Fútbol moderno.
Ahora bien, como podemos hacer un esqueleto de "proyecto" en el fútbol de hoy? (Solo futbolistico)
se divide en 2, profesional y amateur (inferiores).
Amateur:
- formación pedagógica, psicológica y competitiva de los chicos, con profesionales en cada área.
- delinear un estilo y forma de juego, con variantes pero manteniendo la escencia. SIN IMPORTAR LOS RESULTADOS (no buscamos ganar como sea, buscamos respetar las formas)
- obligación de asistir a escolaridad, sin excepción. (Buscamos jugadores inteligentes)
- no superpoblar planteles, pero si que tengan variantes en cuanto a atributos de jugadores.
- incorporar y apostar (de ser necesario) por jugadores con alta proyección en otros clubes, para disminuir el golpe económico.
- incorporar dietas y entrenamientos similares a primera (en categorías avanzadas - 4ta y reserva-), para disminuir el impacto del ritmo de primera división.
PRIMERA:
- el plantel (25 jugadores aprox) debe tener no menos de 5 jugadores de inferiores.
- la cantidad de contratos del club debe ser máximo 40 (incluyendo juveniles)
- incorporar en base a estadísticas y analisis, y no en base a sensaciones televisivas.
- comprar por menos dinero del que ingresa en ventas. Salvo que el club esté en superávit y se pueda permitir un presupuesto mayor.
- los contratos deben mantenerse en márgenes similares, con jerarquización en base al trabajo del jugador y no en su apellido.
- tope salarial del club. El que quiera ganar más, suerte en la vida.
- profesionalización del estado atletico de los jugadores, mediante mediciones médicas y físicas. Incluido psicólogo neurólogo, nutricionista, etc.
- base de datos del plantel.
- sistema de scouting, basado en visualización de ligas argentinas inferiores, ligas de otros países y juveniles. Informes de rendimiento y cazatalentos estratégicamente distribuidos en el territorio nacional. Todo esto mediante software especiales para esto (hay muchos), nada de sensaciones visuales o jugadores de moda periodística.
- mantener una línea identitaria y coherente a la hora de elegir un dt, que tenga afinidad por lo trabajado en inferiores y la idiosincracia del club.
- Por último, muerte a los representantes y dirigentes cometeros. Si hacen un proyecto bien, a la larga pueden morder más.. sean inteligentes, pelotudos!
Siempre fue de la idea que si querés morder por debajo de la mesa, haciendo un buen proyecto a la larga mordes mucho más y quedas menos expuesto.. porque tendrás más ganancia, más ventas, más premios, etc... no se porque la clase dirigencial Argentina nunca lo intentó siquiera..Escrito por CarlosRojoBrasil
En peincipio tu proyecto parece simple pero efectivo..... Ahora hay una pregunta.
Que gana el sindicato de los mioncas con ese proyecto ???
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