Estaban Saenz Rico, vocal titular de la agrupación Juventud Independiente, detalló la propuesta de modificación del estatuto que se presentó: “El primer objetivo es, con visión a largo plazo, fortalecer estructura de inferiores, mediante una inversión permanente“.
“La semana pasada presentamos un conjutno de 8 propuestas para la modificación del Estatuto“, adelantó Saenz Rico en diálogo con Diabólicas Radio. Y agregó:”Somos una agrupación que no tiene representatividad en el Club, pero nos tomamos el atrevimiento de presentar dicha propuesta. La actual Comisión Directiva nos acercó informalmente una invitación para hacerlo y la formalizamos. Las propuestas tienen por objeto fortalecer institucional y deportivamente al Club y tratar de garantizar recursos para ciertas áreas críticas”
Respecto a la primera propuesta que apunta a crear una categoría de socios internacional, explicó: “La idea es tratar de congregar a aquellos hinchas que están diseminados por el mundo. Muchos de ellos tiene un sentido de pertenencia muy fuerte. La pasión del hincha no se agota en Avellaneda. Hay muchos que tienen ganas de colaborar y el Club no tiene ninguna herramienta que ayude a hacerlo. Lo que planteamos es una cuota simbólica donde cada uno pueda aportar algo y de esa manera tambien fortalecer la marca Independiente en el exterior“. Y apuntó: “Impulsar la marca Independiente en el mundo es algo que se escucha hace muchos años. Todos lo han puesto en agenda pero se ha hecho muy poco. Falta trabajo de base para ejercer un buen plan de marketing. Ésta iniciativa de modificación busca fortalecer la marca por fuera de Argentina“.
Y señaló la importancia que tener embajadores del Club: “Sergio Aguero es un embajador de la marca Independiente. Si uno pudiese identificar cuatro o cinco figuras de ese nivel, Independiente tendría una mayor presencia en el mundo. Por ejemplo, Gastón Gaudio que es un embajador del tenis mundial, también es hincha y estoy seguro que trabajarían sin inconvenicentes. O incluso Eduardo Sacheri, ganador de un Oscar. Pero hay que plantearles un proyecto serio a largo plazo. De esa manera, difícilmente dijiesen que no porque ellos están muy comprometidos con la causa Independiente“.
La segunda propuesta apunta a incorporar como electores a los Socios que tengan entre 16 y 18 años: “El año pasado, presentamos un escito previo a las elecciones porque creíamos que existía una posibilidad legal como para poder ampliar los derechos. Lo que se busca es acompañar lo que son las reformas del Estado Nacional. Si un chico de 16 años tiene la capacidad para elegir un Presidente de la Nación, lo lógico sería que también pueda elegir el Presidente de un Club. Hay muchos jóvenes que se han volcado a participar en la vida política de Independiente“.
Siguiendo por la linea de las reformas en el sistema electoral, la agrupación Juventud Independiente propone incorporar a la Sede Boyacá como lugar de votación: “En el padrón hay una cantidad muy grande de votantes que residen en Capital Federal. Muchos se acercan a la Sede Boyacá para hacer trámites, pero para votar hay que ir a Avellaneda. Aprovechando que el Club tiene una sede en Capital que presta servicios al socio, sería óptimo que habiliten mesas ahí. Sería una forma de facilitarle la vida al socio y aumentar la participación“.
Saenz Rico fue consultado por la posibilidad de implementar el voto electrónico a distancia para que puedan votar los socios del interior: “Es muy complejo en cuanto al control porque se hace muy difícil controlar la veracidad. Como idea central, la comparto para hay que analizarlo mejor. Como Agrupación creemos que las Peñas tienen que tener un lugar con mayor participación política del Club. Se las convoca dos veces al año, se comparte un asado y ahí termina la relación. Una de las principales características que tiene el Club es la cantidad de Peñas que tiene, que además son muy activas e incentivan el espiritud independentista en el interior del país”.
La cuarta propuesta impulsa un mayor compromiso del socios mediante una contribución adicional de carácter permanente para el financiamiento sostenible del Complejo Dominico: “Todos hemos escuchado que hay que invertir en inferiores y eso no ocurrió. Lo que planteamos es que haya un aporte de los socios que tengan la posibilidad y que se invierta en el predio de Villa Domínico, entendiéndolo como la casa natural de las inferiores de Independiente“.
Para contribuir con una mayor fortaleza institucional, en la quinta y séptima propuesta apuntan a la incorporación de las minorías a la Comisión Directiva, como también a la Comisión Revisora de Cuentas: “Ya debería existir en cual institución que se sientan democrática. El espíritud no es que co-gobiernen o que obstaculicen el Gobierno, pero sí es sano que en los debates se puedan escuchar otras voces que si bien no ganaron, representan a una masa crítica de socios. Tiene que ver con el ejercicio de la democracia“.
En la sexta propuesta, propone eliminar la excepción para la reelección por un tercer periodo vigente para 3 miembros de la Comisión Directiva sean Titulares o Suplentes: “Si un Presidente hizo las cosas bien, es sano que exista la releección y se vuelva a postular, pero también nos parece sano que después de eso, se le de el lugar a otros socios que tienen las mismas ganas. La rotación en términos de nombres y agrupaciones contribuyen a largo plazo con el fortalecimiento del Club. Sería el mejor escenario para la vida política y social de la institución“.
Por último, en la octava propuesta se piensa a futuro con un plan a 10 años que impulsa la rpomoción de jugadores provenientes de las divisiones inferiores del Club en el plantel profesional: “El primer objetivo es, con vision a largo plazo, fortalecer estructura de inferiores, mediante una inversión permanente. Pero el segundo es que esos mismos jugadores en los que el Club ha invertido, no se tapen porque vienen jugadores desde afuera. Algunos que, muchas veces, son de dudosa calidad. Y en el plantel actual se puede ver. ¿Hay realmente una mejora futbolística dejando libre a un jugador en el que se invirtió 10 años y trayendo a otro de afuera? Sin hacer un juicio de valor, la comparación se puede hacer con José Valencia y un jugador surgido de inferiores. La experiencia en los últimos años nos da como respuesta que no. Y la propuesta presentada apunta a hacer foco en que los jugadores tengan la posibilidad de formar parte del plantel“. Y ejemplificó: “Boca arrancó con un criterio similar despues d einvertir durante 15 años. Cambiaron los dirigentes pero no se perdió la línea estratégica. Y hoy en día, la mitad del plantel son jugadores surgidos de la cantera y, en varios casos, son mejores que los que vienen de afuera“.
“Independiente, sin copiar a nadie, siempre fue pionero en el trabajo de inferiores. Fue una constante dirigencial durante más de 50 años y se interrumpió con la presidencia de Sande con ese aluvión de jugadores que trajo. El Club ha perdido el rumbo de la promoción de valores propios. No casualmente en los últimos 20 años se han vendido tan pocos jugadores de la cantera”, concluyó el vocal titular de la agrupación Juventud Independiente.
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